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• Definire una offerta formativa post-laurea attrattiva e ottimizzazione della
gestione (F3)

Azione Responsabile €/Risorse umane

Creazione di un’unità di sostegno alla progettazione Delegato alla 5-10 Docenti
dell’offerta formativa post-laurea Didattica
Delegati alla
Terza Missione

Indicatore Target

Presenza di Unità di sostegno alla progettazione dell’offerta formativa SI
post-laurea
(SI/NO)

Scadenza: dicembre 2021
Valore indicatore al
Dettaglio dei valori raggiunti
termine dell’azione
La proposta è stata inviata agli OOAA

Fonte dei dati/Ufficio Referente: Delibere OOAA/Ufficio post-laurea Azione in corso

Identificazione delle cause legate al non completo raggiungimento dell’obiettivo
Le azioni sull’offerta formativa post-laurea hanno richiesto più tempo del previsto per essere attuate,
perché da inserirsi anche in un piano generale di riassetto organizzativo ancora in atto.
Proposta di azioni correttive/migliorative
Si può proporre di proseguire e portare a conclusione l’azione promuovendo la riorganizzazione
delle attività e dei compiti del Personale Amministrativo a supporto dei Docenti impegnati nella
razionalizzazione e pianificazione dell’offerta formativa postlaurea.

Azione Responsabile €/Risorse umane
Creazione di una struttura centrale con finalità Direttore Generale 0,6 p.o. per 2 nuove
organizzative e gestionali CdA unità di Personale
cat. D; 1 unità in
trasferimento da altro
Ufficio

Indicatore 1 Target

Presenza di struttura centrale con finalità organizzative e gestionali SI

(SI/NO)
Scadenza: dicembre 2021

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