Page 28 - Riesame_piano_biennale_2122
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Indicatore                                                                Target
              Porzione del patrimonio  museale e storico-archivistico di Unimore
              interessata da processi di digitalizzazione.

              Valore iniziale (2020): 0%                                                Fine 2021: 25%
              Scadenza: fine 2021 e fine 2022                                           Fine 2022: 50%

              Dettaglio dei valori raggiunti                                           Valore indicatore al
                                                                                       termine dell’azione
              Fine 2021: valori variabili da 5% - 82%
              Fine 2022: valori variabili da 8% - 82%                                   Non sono stati
              Fine 2022: Valore medio 29%                                               raggiunti i target
              (8% Gemma; 9% Paleontologia, 11% Zoologia; 35% OB; 82% Anatomia).         previsti
              Indicatore misurato come % copertura digitalizzazione per singolo museo.

              Fonte dei dati/Ufficio Referente: Archivio Digitale Ateneo


              Identificazione delle cause legate al non raggiungimento dell’obiettivo
              Ritardo imputabile all’emergenza sanitaria e alla temporanea inagibilità di alcune sedi museali.


              Proposta di azioni correttive/migliorative
               Si può proporre di ripresentare l’azione nell’ambito del Piano triennale 2023-2025.




              Azione                                                 Responsabile        €/Risorse Umane
              Potenziare e innovare nelle metodologie  e nelle       Delegato TM per     1/3 dell’attività di
              tecniche le proposte  educative e  di  orientamento    la sede di Modena  Personale assegnato
              attivate dai musei                                                         ai musei


              Stato avanzamento azione

              È  stato costituito il gruppo di lavoro per l’innovazione nell’educazione  Azione in corso
              museale. Questa azione potrà produrre effetti misurabili nel Piano triennale
              2023-2025.



            •  Favorire la formazione continua come nuova priorità (F1, F2)


              Azione                                                  Responsabile       €/Risorse umane
              Mappare  e riconsiderare l’offerta attualmente          Delegati TM        1 unità di Personale
              implementata presso le strutture dipartimentali e i                        della nuova
              centri interdipartimentali                                                 struttura
                                                                                         organizzativa






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