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HPE COXA

Nuovi talenti per l’innovazione dirompente

Con Project 100 e l’accordo con cinque grandi università italiane l’a-

zienda modenese specializzata in soluzioni di ingegneria si garantisce un

futuro certo nel segno dell’eccellenza.

Da sinistra il Rettore Angelo O. Andrisano, il Presidente di HPE COXA
La presentazione del progetto "Project 100" Piero Ferrari e l’A.D. Andrea Bozzoli

Da una parte talento e giovinezza, dall’altro struttura e opportunità di crescita, Reggio Emilia, Firenze, Pisa e Perugia; una nuova struttura, funzionale e soste-
insieme fanno un pezzo di futuro della nostra industria di eccellenza. Talento e nibile, progettata e creata appositamente per ospitare ragazzi, docenti e tutor.
giovinezza vengono dai cento ingegneri che ogni anno, per tre anni, varcheran- La definizione dei profili è un compito che si è assunta Hpe Coxa, 28 tipologie in
no la soglia dell’azienda. Struttura e opportunità sono invece portate in dote da base alle quali saranno selezionati i giovani che entreranno in azienda e che per
Hpe Coxa, impresa modenese specializzata in soluzioni di ingegneria in ambito due anni parteciperanno a un programma accelerato di crescita in ambiente di
automotive, motorsport e automazione industriale. lavoro: prima la formazione specialistica di base, quindi l’attività lavorativa in
Hpe Coxa, in realtà, è già di suo un’azienda giovane: è nata solo 9 anni fa da un’in- affiancamento a un tutor e, nell’ultima fase, la formazione specialistica avan-
tuizione di Piero Ferrari, oggi Presidente, e di Andrea Bozzoli, attuale Ammini- zata per conseguire competenze senior e quindi contribuire a quello sviluppo
stratore delegato; in poco tempo ha raggiunto i 30 milioni di fatturato e circa 280 di innovazione dirompente che l’azienda modenese ha sempre perseguito fin
dipendenti, età media 35 anni, di cui 220 ingegneri, 150 neolaureati entrati a par- dall’atto di fondazione.
tire dal 2011. Soprattutto, però, HPE è oggi azienda di riferimento mondiale per i “Trovare profili ingegneristici adeguati per quantità, qualità e tipologia speci-
maggiori produttori del settore automotive e motorsport. Ha realizzato progetti fica -sottolinea Piero Ferrari, primo sostenitore di questo progetto- è difficile,
ad altissimo indice di innovazione e, oggi, ha scelto di compiere una nuova scelta molto difficile. E’ anche un investimento impegnativo, non solo sotto il profilo
radicale con “Project 100”: cento ragazze e ragazzi, neolaureati in ingegneria, in- economico, ma soprattutto in termini di tempo e di energie. Ma è anche indi-
seriti ogni anno in azienda per formarsi, crescere e lavorare. spensabile -conclude Ferrari- se vogliamo rimanere al passo con le richieste dei
Il progetto si basa su tre pilastri fondamentali: la definizione dei profili, in tutto committenti e con gli stimoli del mercato.”
28, ritenuti necessari all’azienda oggi e nell’immediato futuro; il rapporto in- Per questo è nato “Project 100” e per questo è stata fatta la scelta di un’allean-
staurato con cinque università di primissimo livello, quali Bologna, Modena e za strategica con le cinque università, alleanza che si è tradotta nella firma di un

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