Page 33 - Piano triennale 2023-2025
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3. LA TERZA MISSIONE
UNIMORE riconosce l’importanza della Terza Missione (TM) come completamento naturale delle due
funzioni fondamentali di formazione e di ricerca e come strumento di impatto sociale per contribuire al
benessere e allo sviluppo della comunità.
L’Ateneo considera la condivisione dei saperi e delle loro applicazioni utile anche per un miglioramento della
qualità della ricerca e della formazione, grazie a una interazione bidirezionale mediante la quale le attività di
terza missione possono influenzare positivamente quelle di ricerca e formazione. Per ottenere questo obiettivo,
una Università basata sulla ricerca deve promuovere le diverse competenze presenti nell’Ateneo in un’«ottica
di sistema» finalizzata a massimizzare le sinergie e le ricadute sulla ricerca e sulla didattica legata alla ricerca.
Inoltre, Unimore si impegna a tutelare il patrimonio culturale dell’Ateneo, rafforzandone la diffusione
attraverso una maggiore accessibilità e l’ampliamento della platea di soggetti interessati alla sua fruizione. La
storia secolare di studi e di ricerche, in ambiti scientifici e umanistici, condotti nel nostro Ateneo ha stratificato
nel tempo un ricco patrimonio di lasciti, collezioni museali e archivi, di cui è necessario assicurare non solo la
conservazione, ma anche una più adeguata valorizzazione per renderli spazi pubblici e sociali pienamente
vivibili dalla collettività. A tal fine nel biennio 2021-22, per mettere a sistema la fruizione del patrimonio
culturale e museale di Unimore, l’Ateneo ha creato MuseoMoRe (Sistema dei Musei e Orto Botanico), con lo
scopo di coordinare e guidare le attività dei musei che lo costituiscono, i quali assicurano la conservazione, la
custodia, l’ordinamento, l’esposizione, l’incremento, lo studio, la conoscenza e la fruizione pubblica e
l’accessibilità delle loro collezioni, attraverso diverse e specifiche attività di conservazione, educazione,
valorizzazione e ricerca. Le attività di MuseoMoRE dovranno essere rafforzare e implementate nel corso del
triennio 2023-2025 anche in collaborazione con realtà culturali del territorio (Musei, Accademie, Società
Culturali, Archivi, Teatri) e con le Scuole.
Si prevede anche di realizzare progetti culturali inclusivi, in continuità con rapporti e iniziative già presenti nei
territori come, per esempio, il progetto “Opera Inclusiva” del Teatro Comunale di Modena Freni-Pavarotti
coordinato dall’Associazione ALI-Accessibilità, Lingua, Inclusione che prevede un percorso tattile e
un’audioguida per persone cieche e ipovedenti, e una video-presentazione nella lingua dei segni per persone
sorde e ipoudenti.
È anche opportuno sottolineare che Unimore opera entro territori di riferimento estremamente dinamici sul
piano dell’innovazione tecnologica, economica e sociale, con una costante necessità non solo di fornire nuovo
capitale umano adeguatamente formato, ma anche di sviluppare percorsi di apprendimento continuo per chi
già opera nei settori economici, nella scuola, nei servizi, nella pubblica amministrazione e, più in generale,
nelle istituzioni. La missione di Unimore, per l’orizzonte temporale di questo piano, è di aumentare il
contributo dato alla formazione continua e ricorrente, all’educazione degli adulti e a tutte le forme di didattica
aperta in grado di supportare lo sviluppo delle competenze professionali e di sostenere una competitività
innovativa e responsabile.
Nel quadro delle strategie sopra delineate, in attuazione delle Linee Guida e della Convenzione quadro
approvate dagli Organi, si intende valorizzare le competenze della Fondazione Universitaria Marco Biagi. Il
contributo organizzativo della Fondazione potrà concretizzarsi, in accordo con la Direzione generale, le
Direzioni di settore, i Dipartimenti e i Centri di servizio, come supporto progettuale e/o gestionale
relativamente ad un’ampia gamma di attività e di servizi, fra i quali la formazione post-laurea e continua, il
public engagement, la comunicazione, la terza missione.
Nell’ambito della Terza Missione, l’Ateneo ha individuato due finalità prioritarie:
F1 - Favorire la condivisione dei saperi e delle loro applicazioni all’interno del contesto sociale
ed economico
F2 - Consolidare il legame bidirezionale tra ricerca/formazione e attività di terza missione
Tali finalità sono declinate nei seguenti obiettivi specifici:
• TM.1_Promuovere in un’ottica di sistema le competenze dell’Ateneo per migliorare le interazioni con il
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