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• COLLABORAZIONI STRUTTURATE CON UNIVERSITÀ STRANIERE E INSERIMENTO DI UNIMORE
IN RETI INTERNAZIONALI (EUROPEAN UNIVERSITY NETWORK-EUN)
• INTERNAZIONALIZZAZIONE DEI CORSI DI DOTTORATO DI RICERCA
• MIGLIORAMENTO DELLA POSIZIONE DI UNIMORE NEI RANKINGS INTERNAZIONALI
• POTENZIAMENTO DELL’ORGANIZZAZIONE PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE
5) L’ORGANIZZAZIONE ................................................................................................. Pag. 30
• UNA ORGANIZZAZIONE A SUPPORTO DEL CAMBIAMENTO
• UNA GESTIONE STRATEGICA DEI SERVIZI INFORMATICI PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE
• UNA CENTRALE UNICA PER I DATI
• TRASFORMAZIONE DIGITALE DEI PROCESSI
• UNA COMUNICAZIONE COORDINATA E INTEGRATA
• UNA NUOVA ORGANIZZAZIONE PER LA FORMAZIONE POST-LAUREA
6) L’ASSICURAZIONE DELLA QUALITÀ .................................................................... Pag. 35
• OBIETTIVI STRATEGICI PER IL SESSENNIO 2020-2025
• RAFFORZARE LA CULTURA DELLA QUALITÀ IN UNIMORE
• MIGLIORARE IL SISTEMA DI AQ DELL’ATENEO E VALORIZZARE L’APPORTO CRITICO DI
TUTTE LE COMPONENTI
• MIGLIORARE LA QUALITÀ DEI SERVIZI DI ATENEO ANCHE ATTRAVERSO IL
POTENZIAMENTO DELLE INDAGINI DI SODDISFAZIONE PERCEPITA
• FAVORIRE LA PARTECIPAZIONE SEMPRE PIÙ ATTIVA E CONSAPEVOLE DI STUDENTI E
STUDENTESSE ALLE SCELTE DELL’ATENEO
• STIMOLARE IL MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DELLA PROGETTAZIONE STRATEGICA
DEI DIPARTIMENTI IN RIFERIMENTO ALLA DIDATTICA, ALLA RICERCA E ALLA TERZA
MISSIONE
• SVILUPPARE UN SISTEMA DI AQ PER I DOTTORATI DI RICERCA
7) LA SOSTENIBILITÀ ..................................................................................................... Pag. 39
• ANALISI DEGLI IMPATTI MOBILITÀ
• L’EDUCAZIONE ALLA SOSTENIBILITÀ IN UNIMORE
• COMUNITÀ SOSTENIBILE E RANKING INTERNAZIONALI SULLA SOSTENIBILITÀ
• CARTA E BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
8) L’EDILIZIA .................................................................................................................... Pag. 42
• POTENZIALI RICADUTE
• PIANO ENERGETICO DI ATENEO
• NUOVI INTERVENTI EDILIZI
• RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA DI EDIFICI ESISTENTI
9) SERVIZI E SPORT ....................................................................................................... Pag. 46
• SERVIZI AGLI STUDENTI
• BIBLIOTECHE
• SPORT E CORRETTI STILI DI VITA
UNIMORE 2025: UNA UNIVERSITÀ DI RICERCA CHE GUARDA AL FUTURO ..... Pag. 48
Unimore – Piano Strategico 2020-2025 3
