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internazionalizzazione e quindi uno stretto coordinamento tra i corrispondenti Delegati e l’azione degli
Uffici preposti.
In ogni caso, per rafforzare la ricerca interna all’Ateneo, la sua già considerevole forza di innovazione
tecnologica, e aumentarne visibilità e competitività a livello nazionale e sovranazionale, è necessario
adottare nuove misure mirate a promuovere la sinergia e l’integrazione fra le numerose e diverse
competenze presenti, con attenzione anche a nuove tematiche etiche che richiedono riflessioni nuove e
adatte alle sfide che andremo ad affrontare. In questo contesto saremo in grado di rispondere anche alle
chiamate del PNRR in maniera efficace.
Alla luce di ciò, Unimore si pone nell’arco temporale sessennale del presente piano alcune finalità
strategiche (FS), delineate nel seguito, volte al miglioramento dei processi e dei risultati nell’area della
Ricerca, in sintonia con quelle della Didattica, Internazionalizzazione e Terza Missione:
FS1) Garantire e incrementare le risorse di Ateneo dedicate alla ricerca, migliorando anche
l’organizzazione e il coinvolgimento del personale dedicato.
FS2) Migliorare l’attrattività nei confronti di studenti e ricercatori di altre sedi nazionali e internazionali.
Queste finalità strategiche possono essere ulteriormente declinate nei seguenti ambiti:
GESTIRE E MONITORARE LA QUALITÀ DELLA RICERCA DI ATENEO
L’obiettivo di migliorare la qualità della ricerca di Ateneo deve partire da azioni che permettano una
gestione efficace delle attività necessarie per svolgere la ricerca e una valutazione della qualità della ricerca
svolta. Dalla analisi dei risultati della valutazione possono nascere azioni diverse per
migliorare/stimolare/incentivare la partecipazione alla ricerca e la qualità dei risultati ottenibili e
l’identificazione di ambiti strategici su cui intervenire.
Questo si traduce in azioni quali:
a . Riorganizzazione, già effettuata, delle strutture di valutazione e gestione della Ricerca
(Osservatorio della Ricerca, Commissione Ricerca di Ateneo, Commissione Ricerca Senatoriale).
i. Rispondendo anche ad osservazioni ricevute durante l’accreditamento concluso nel 2016
sull’opportunità di identificare organismi e criteri interni di valutazione, è stato istituito
all’inizio dell’attuale mandato rettorale l’Osservatorio della Ricerca, composto da un
rappresentante per ogni area CUN. L’Osservatorio della Ricerca ha come compiti il
monitoraggio della ricerca: produzione scientifica, progettualità, collaborazioni nazionali e
internazionali, capacità di attrarre finanziamenti, coinvolgimento in organismi nazionali e
internazionali che svolgono attività di indirizzo e promozione della ricerca, produzione
scientifica dei dottorati di ricerca, sviluppo di iniziative scientifico culturali, ecc.
ii. La Commissione Ricerca di Ateneo ha compiti istruttori e propositivi per quanto riguarda il
raggiungimento degli obiettivi definiti in questo Piano Strategico.
iii. La Commissione Ricerca Senatoriale è una delle quattro Commissioni permanenti istituite per
l’organizzazione del lavoro del Senato Accademico; ha funzioni istruttorie, propositive e
referenti al Senato stesso.
b . Individuazione di alcuni temi attorno a cui raccogliere “competenza consapevole”. Da questa
azione si otterranno utili informazioni riguardo il posizionamento di Unimore rispetto a dimensioni
di ricerca diverse, dalla locale alla nazionale, fino alla internazionale.
Unimore – Piano Strategico 2020-2025 20