Page 7 - GEP_Unimore_Dicembre_2021c
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per  farvi  fronte  ed  anche  per  prevenire       azioni  previste  nel  Piano.  Alla  luce
            situazioni correlate al mobbing.                    dell’impegno  richiesto  all’organismo  di
                                                                parità si intende quindi rimuovere il limite
            Le azioni                                           massimo  di  20  ore  annue  nel  corso  di
                                                                attività  di  servizio  per  i  componenti  del
                                                                CUG      indicato    nell’articolo   7    del
            Alla  luce  di  alcune  criticità  rilevate  in     Regolamento          approvato     in   data
            termini di diseguaglianze di genere e delle         30/05/2018  con  riferimento  ad  attività
            consultazioni effettuate, si propongono di          legate  a  partecipazione  a  Commissioni
            seguito alcune azioni in linea con le aree          istruttorie e gruppi di lavoro – Formazione
                                                                                    2
            prioritarie  indicate  dalla  Commissione           e  aggiornamento.   Tale  limitazione,  pur
            Europea,  rappresentate  nello  schema              avendo  carattere  generale,  di  fatto  si
            riassuntivo e più diffusamente presentate           riferisce  esclusivamente  al  personale
            nell’Allegato Schema di azioni.                     tecnico  amministrativo  contrattualizzato,
            Per molte azioni si ravvisa l’esistenza di un       cui  si  riserva  quindi  un  trattamento
            impatto     su     più    aree.     Tuttavia,       oggettivamente  diverso  rispetto  alle  altre
            nell’introdurle,    esse      sono      state       componenti.  Il  carico  di  lavoro  stesso,
            raggruppate in base alle aree su cui hanno          all’interno  del  CUG,  resterebbe  infatti
            un impatto diretto, per poi mostrare, nelle         sbilanciato  laddove  le  componenti,  alle
            schede di azione allegate, l’impatto su più         quali  di  fatto  non  si  pone  tale  limite,
            aree e dimensioni di benessere.                     suppliscano alla mancanza di disponibilità
            Si sottolinea,  prima  di  entrare  nel merito      oraria  da  parte  delle  altre  componenti
            delle  singole  azioni,  l’intenzione  di           producendo        diseguaglianze        nella
            prevedere  una  risorsa  a  supporto  degli         distribuzione    dei   carichi   di   lavoro
            organismi  di  Parità  presenti  all’interno        all’interno del CUG e perdite di efficienza
            dell’Ateneo e lo stesso Comitato Tecnico            nello  svolgimento  delle  sue  funzioni.  Si
            Operativo,  incaricato  per  il  bilancio  di       segnala a tale proposito l’importante ruolo
            genere  ed  il  disegno  del  GEP,  per  lo         svolto    dagli    Organismi     di   Parità
            svolgimento  delle  loro  funzioni  con             dell’Ateneo     anche      nell’ambito     di
            particolare    riferimento    alla   Gender         collaborazioni  con  Istituzioni  e  soggetti
            Equality.  Questa  figura  dovrà  favorire          terzi   presenti     nel    territorio,   che
            l’interazione  fra  le  diverse  direzioni  e  gli   contribuisce positivamente allo sviluppo di
            organi coinvolti nell’implementazione delle         un contesto sensibile all’equità di genere e
            azioni,  e  seguire  il  monitoraggio  e  la        alle pari opportunità.
            valutazione delle azioni stesse, fungendo
            anche      da      tramite    con      l’Area
            Comunicazione         per      un’opportuna         Area 1: Equilibrio vita privata/vita
            disseminazione  dei  risultati  raggiunti,          lavorativa e cultura
            nonché  facilitando  il  coinvolgimento  di         dell’organizzazione
            stakeholders  Unimore  in  un  approccio
            partecipato.                                        In questa prima area rientrano le seguenti
            Il  Comitato  Unico  di  Garanzia,  inoltre,        azioni:
            svolge  un  ruolo  fondamentale  in  diverse

            2  Comma 7 articolo 7 Regolamento CUG Unimore con   lavorativi. Tale limite può essere incrementato, caso per
            riferimento alle attività in Commissioni istruttorie e gruppi   caso,  senza  ulteriore  limite,  previo  accordo  tra  il
            di lavoro – Formazione e aggiornamento: “I componenti   presidente del CUG e il responsabile della struttura cui
            il CUG svolgono le funzioni di cui al presente articolo in   afferisce  il  dipendente  interessato.  In  situazioni
            orario di servizio sino ad un massimo di 20 ore annue, in   eccezionali,  il  Direttore  generale  potrà  autorizzare  il
            accordo con i responsabili delle strutture alle quali sono   dipendente  a  superare  le  20  ore  annue,  anche  in
            assegnati  e  senza  pregiudizio  dei  propri  incarichi   assenza dell’intesa di cui al punto precedente.”

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